چالش این هفته – نقش و جایگاه برنامه‌ریزی تعمیرات در ساختار سازمانی
در بسیاری از سازمان‌های صنعتی، جایگاه واحد «برنامه‌ریزی تعمیرات» در چارت سازمانی هنوز محل بحث است.
آیا این واحد باید زیرمجموعه تعمیرات باشد؟ یا به‌صورت مستقل خود یک مدیریت باشد یا می تواند زیر معاونت عملیات فعالیت کند؟
برخی سازمانها نیز ترکیب‌هایی از این مدل‌ها را تجربه کرده‌اند.
تجربه شما چیست:
در تجربه شما، بهترین جایگاه سازمانی برای واحد برنامه‌ریزی تعمیرات کجاست؟
قرارگیری در کدام سطح ساختاری، به اثربخشی، بی‌طرفی و یکپارچگی در اجرای برنامه‌های نگهداشت کمک بیشتری می‌کند؟
آیا تجربه‌ای در تغییر ساختار این واحد داشته‌اید؟ نتایج آن چه بوده است؟
سلام و عرض ادب
به نظر اینجانب واحد نگهداری و تعمیرات باید زیر نظر مدیریت ،یا معاونت سازمان باشه و بیطرف عمل کنه
متاسفانه هنوز این موضوع جا نیافتاده و بسیاری از سازمانها این واحد رو زیر نظر فنی (مدیر فنی) قرار می دهند.که این موضوع باعث میشه این واحد مستقل نباشه و از اهدافی که داره جا بمونه
برای ارسال پاسخ باید وارد حساب کاربری خود شوید.
