عملکرد فرایند PM را با چه شاخصی پایش کنیم؟
زمانی که صحبت از فرایند PM می شود همه فاکتورهای تاثیرگذار در آن مطرح است. یعنی زمانی می گوییم واحد PM عملکرد مناسبی دارد که : درست برنامه ریزی شده باشد / از ابزار مناسبی جهت کنترل سیستمی آن استفاده شود/ زمانبندی آن منطقی و عملیاتی باشد/ برنامه ریزی آن کمتر منجر به توقف بوده و با واحد برنامه ریز تولید هماهنگ باشد و…. انتخاب شاخصهای مناسب که هم بتواند عملکرد واقعی را نشان دهد (نیازی به عددسازی نباشد) و هم استفاده کننده (بالادست و پایین دست) داشته و از تحلیل های آنها خروجی مناسب گرفته شود ،مهم است. مثلا انتخاب شاخص انطباق زمان اجرای PM با زمان برنامه ریزی آن (درصد PM های انجام شده) به نظر بنده توضیحات فوق را نقض کرده و انتخاب درستی نمی باشد. نظر شما در مورد انتخاب شاخص مناسب برای PM چیست یا چه تجربه ای در این خصوص دارید؟
راهکار اثربخش نمودن پروسه تکمیل چک لیست ها
سلام. در خصوص بازرسی تجهیزات چک لیست های روتین روزانه اهمیت خاص خودش رو داره . به نظر سه موضوع اهمیت داره تو این مقوله یکی محتوای چک لیست دیگر پریود زمانی تکمیل نمودن چک لیست و آخری و شاید مهمترین موضو صدقیت تکمیل نمودن واقعی چک لیست توسط اپراتور یا بهره بردار. چگونه می‌توان از بابت آیتم سوم اطمینان حاصل نمود؟با تشکر
