نقش رهبران و مدیران در پیاده سازی مدیریت دارایی
با توجه به اهمیت روزافزون مدیریت دارایی‌های فیزیکی به عنوان یک حوزه راهبردی در سازمان‌های صنعتی، چگونه می‌توان مدیران ارشد را متقاعد کرد که استانداردسازی بر اساس چارچوب ISO 55000 ضروری است؟ چه مزایا و دستاوردهای کلانی از پیاده‌سازی این استاندارد برای بهبود عملکرد مالی، کاهش ریسک‌ها، و افزایش پایداری سازمان‌ها به دست خواهد آمد، و چگونه می‌توان توجه مدیران را به اهمیت مدیریت دارایی‌ها به عنوان یک عنصر کلیدی در استراتژی بلندمدت جلب کرد؟
چارت سازمانی تولید و نگهداری
با سلام و احترام. خدمت دوستان وهمکاران گرامی
درخواستی که از شما عزیزان داشتم درصورت امکان چارت های سازمانی مربوط به تیم های تولید(برق و مکانیک و بهره بردار) و نگهداری را در سازمان خود به اشتراک بگذارید جهت تبادل نظر و بررسی نقاط ضعف و قوت چارت های سازمانی . با تشکر
